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　　导言：十年前财经作家吴晓波一篇《去日本买只马桶盖》掀起全民热议，十年后这位观察者再次走进松下杭州工厂，在智能卫浴出产线上见证了一场跨过时空的工业革新。在今晚的特别直播中，财经作家吴晓波与松下住所设备BU BU长任少阳打开深度对话，解密这家跨国企业如何用十年时刻完结从技能引进者到全球规范制定者的蜕变。

　　吴晓波回忆起十年前观赏杭州工厂的场景：24小时不间断的淋水试验室，模仿极点运用环境；“现在渐渐的变成了全职业的规范试验”。任少阳弥补道，足见松下在这一范畴的前瞻性与开创性。

　　这始于2006年的张狂试验，正是松下霸占我国特别运用环境的起点，也是松下对消费的人质量确保的初心地点。彼时为处理硬水结垢、电压不稳、卫生间环境湿润等我国式难题，这种技能攻坚在5年间继续迭代，在2010年-2011年间松下终究开宣布适配我国商场的中心处理方案。

　　任少阳向观众展现多款智能马桶盖及智能马桶，节水70%的静音排水，3分钟速烘——这些源于我国顾客深夜如厕痛点的立异，现在已写入日本总部的技能规范。多个方面数据显现，松下我国研制团队累计申报专利326项，其间23项技能规范被全球出产基地选用。

　　咱们现在可能是最接近非公有制企业的外资企业。任少阳的这句戏弄背面，是松下在我国商场完结的战略重构。面临450余家本乡品牌的剧烈竞赛，松下打破传统外企形式，办理的模型、办理的人员、办理的方式方法，逐步本乡化。

　　在商场竞赛中，“价格战” 硝烟弥漫，松下另辟蹊径，坚定地挑选“以技能换空间” 的开展战略。咱们以深沉的日本技能见识为根基，投入长达5年的时刻精研打磨。针对国内一起的运用环境，比方电压的动摇、杂乱多样的水质问题，对集合式产品做全方位、系统性的优化改进，成功推出贴合国内商场需求的产品。

　　2024年，智能马桶在我国区域的销量打破1100万台，十年增长了十倍。我国渐渐的变成了全球最大的马桶盖以及智能卫浴的商场。

　　当吴晓波问及职业未来，任少阳对智能卫浴的未来充满信心道：这个职业未来在我国仍然有10年-20年的黄金期。智能卫浴或许舒适型的卫浴产品，是一个家庭里各个品类在需求量开端上涨中的终究一环。

　　商场数据提醒出巨大潜力：当时我国智能马桶普及率仅为6.9%。但正是这种距离让任少阳看到机会，当“厕所革新”遇上消费晋级，智能卫浴正从可选品变为必需品。松下已发动五年技能规划，将健康监测、环境感知等立异技能归入研制日程。

　　从直播镜头里繁忙的出产线，到陈设着历代产品的韶光走廊，这场跨过十年的对话终究定格在技能没有结局的一致上。十年前咱们惊叹于技能距离，十年后咱们见证规范输出，这不仅是智能马桶盖的进化史，更是我国制作向我国智造转型的生动注脚。

　　当夜，全网超越59.5万观众经过直播间一起回望这场马桶盖革新。在智能卫浴浸透率每提高1%即意味着百万级新增商场的当下，这场十年之约或许正是新黄金时代的开场哨。