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　　和大大都公司相同，育碧一直在选用彻底的长途作业方法来应对新冠疫情。不过依据育碧方面泄漏的最新信息，他们好像渐渐的开端施行职工复工方案，大大都职工每周都需求回来作业室作业必定时刻。

　　在一封发给育碧世界各地团队的电子邮件中，最近被录用为首席人力资源官的Anika Grant共享了育碧“更灵敏、更有清晰的目的性”的作业组织。他们将采纳一种“混合”的办法，为育碧团队的大大都成员供给平衡家庭和作业室作业的时机。

　　“未来，咱们将采纳混合且量身定做的方法来组织作业。这在某种程度上预示着你们中的许多人能够平衡作业室作业和在家作业。因为作业性质或技能约束，不适合在家作业的作业仍将彻底以作业室作业为基础。少量职位和个人将有资历进行彻底的长途作业。这种方法使咱们也能够考虑到不同的作业环境、地址和偏好，也是这一些要素构建了这家超越2万人的全球公司。咱们认识到，行将发布项目的出产团队、全球IT支撑团队、数字运营出售团队等对作业环境很有不同的需求。咱们将防止‘一刀切’的做法，让当地领导为团队和项目做出最佳决议计划，进步出产力和质量，保证团队的健康和高兴。”

　　育碧方面表明，包含人力资源在内的相关职能部门，将决议哪些职位或个人需求全程在作业的当地作业，又有哪些人需求彻底的长途作业。