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　　据界面新闻报道，11 月 28 日，重庆俏业家装饰发布公示函，宣告了一个令众人惊愕的消息 —— 公司因资金链断裂，所有工程已全面停工，再也无法继续履行合同内容。这对那些满怀期待等待新房装修完毕的业主们来说，是一个沉重的打击，尤其是像重庆大学城的柳先生这样的情况。柳先生本打算将自己那 70 多平方米的新房作为结婚用的婚房，原本计划在明年 8 月份前装修完成，10 月份举办婚礼，在 11 月 18 日都已经和俏业家的设计师沟通好了装修方案，总价 9.98 万元，也先交了 5 万元的定金，就等着 11 月 19 日签订装修合同了，可是没有想到，合同还没签，公司就出了事，这突如其来的变故，打乱了他的美好计划，也让他陷入了焦急与无奈之中。

　　为了最好能够降低对各位业主（包含未进场和已进场业主）后续装修事宜的影响，俏业家装饰做出了一系列公示安排。其一业主可找项目经理及俏业家工程部负责人三方协商确认已完工价值（包含人工费用和已到现场的材料费）以及剩余价值（已缴费用减去已完工价值），并且签字按手印，以此来明晰各方权益；其二业主可另行安排装修方，而俏业家对已装修的部分质保继续承担应承担的责任，这也算是在某些特定的程度上保障了业主已完成部分的后续权益；其三业主在后续装修中，自装部分与俏业家无关，俏业家的供应商、工人、项目人员等不得干扰业主正常施工，且已到现场的材料归属于业主，并已在已完工价值中确认，若违反，业主可追究有关规定法律责任，这是为保障业主在后续自主装修过程中的顺畅进行；其四经俏业家与业主双方确认后，俏业家对业主剩余价值部分承担相关的赔偿与法律责任，业主保留永久追回权，可择机通过法律途径追回，如若俏业家公司因资金问题倒闭注销，可找俏业家公司法人追回，为业主们提供了后续追讨权益的途径。

　　天眼查显示重庆俏业家装饰工程有限公司成立于 2015 年，公司法定代表人为唐维升，唐维升还担任着重庆市家居行业商会会长这一重要职位。就在今年国庆期间，俏业家装饰还展现出了积极的发展形态趋势，签约近 100 单。当时唐维升表示，随着中央到地方一系列宽松措施加速出台，为房地产市场送上了政策大礼包，国庆期间签单数量的增多侧面反映了房地产市场回暖的变化，也必将带动下游装修行业，他还预计四季度相较于前三季度，整个行业应该会有一波显著提升。谁能想到，仅仅过了一个多月，公司就陷入了如此严重的资金链断裂危机之中。

　　早在 2024 年 11 月中旬，重庆俏业家装饰工程有限公司疑似因资金链断裂，就已经遭数百名业主和供应商上门维权了，这一事件在网络和业内引发了热议。面对如此突发的重大事件，俏业家装饰公司总部所在辖区的相关职能部门迅速响应，积极作为，组建了一支由 20 名精干人员构成的工作专班，并且由有关部门领导亲自 “挂帅”，集合了多部门力量，形成联动应对机制，对事件涉及的有关问题展开全面且深入的调查，力求妥善解决这一棘手的问题。

　　据重庆晨报 11月 27 日报道，俏业家装饰公司的经营困境其实早有端倪。今年前三季度，公司相比去年同期签单量下降了 20％，为了渡过难关，公司一直在采取各种措施精简人员、减少不必要的开支以降低经营成本。比如原本有 5 层、面积达到 2 万多平方米的旗舰店，目前已经减少到 3 层，面积减少了 8000 多平方米。同时公司的员工数量也从以前的 1000 多人，逐渐精简到目前的 200 多人。

　　不仅如此为了逐步降低经营成本，今年 11 月份，公司甚至不再给员工发工资，而是将员工从雇佣关系变成合作伙伴关系，员工收入完全取决于自身业务能力，拉回来的业务越多，提成越高。而公司一些员工对这个决定不满意，便给业主打电话告知公司出事了，这一举动引发了连锁反应。本来公司还在正常经营，可随着不知情的业主纷纷到公司要求退款，再加上网上的消息不断传播，最终引发了这次严重的危机。据相关负责人无奈表示，目前确实还有 600 多户业主的装修没有完成，至于是不是真的存在 3000 多万元的装修款未结清，他也说不清楚了。

　　此次俏业家装饰事件的影响，绝不仅局限于公司自身，它在家装行业内引发了深远的连锁反应。一方面市场信任度遭受了极为严重的冲击，花了钱的人家装行业的整体信任度显著下滑，原本就竞争非常激烈且需要口碑支撑的家装行业，如今更是被蒙上了一层阴影，让众多消费的人在选择家装公司时变得更加谨慎和担忧；另一方面这一事件或许将成为重庆家居行业洗牌加速的转折点，它会倒逼整个行业进行深度整合与优化，促使家装行业朝着更加规范化、透明化的方向迈进，毕竟只有这样，才能重新赢回消费者的信任，让行业健康可持续地发展下去。

　　近年来在全国范围内，类似这样知名装企因为经营不善，最后导致破产、跑路的新闻已经屡见不鲜了。俏业家装饰的经营困境也并非是毫无预兆地突然降临，几个月前就已有拖欠供应商材料款和员工工资的传言出现。这一系列现象引发了整个行业的深刻思考：究竟该如何加强行业自律与监管？怎么样才可以确保事前可以有明显效果地预警企业也许会出现的经营风险，事中能够对企业的经营行为进行相对有效监督，事后又能够迅速解决出现的很多问题？还有如何构建科学合理的风险预警机制，切实保障消费者和商家的合法权益？这样一些问题已然成为了行业从业人员、行业协会组织乃至监管部门都亟需面对并且努力去解决的重大课题，关乎着整个家装行业未来的命运与走向。

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